項目提升年，奮力走在前。4月27日，濟(jì)高置業(yè)集團(tuán)召開高質(zhì)量發(fā)展攻堅動員會暨2025年一季度經(jīng)營分析會，全面總結(jié)上季度經(jīng)營成果，部署二季度重點任務(wù)，動員全體員工凝心聚力、攻堅克難，奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

會上，各部門、項目部分別匯報了1-4月工作總結(jié)和二季度重點工作計劃，通報集團(tuán)運營分析報告，并與各班子成員簽署《目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確目標(biāo)，壓實責(zé)任。

會議要求，一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，確保關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成。加強大客戶儲備及去化力度，保障回款任務(wù)完成；強化資金管理，通過銷售端加速造血、融資端開源節(jié)流、運營端提質(zhì)增效“三重策略”為公司重點工作任務(wù)保駕護(hù)航；推進(jìn)重點項目攻堅，持續(xù)提升住宅項目品質(zhì)，擦亮濟(jì)高品牌。二是要堅持問題導(dǎo)向，持續(xù)攻克發(fā)展難題。進(jìn)一步聚焦主業(yè)，防止內(nèi)部競爭、優(yōu)化資源配置，通過發(fā)展優(yōu)勢化解前期系列遺留問題。三是要堅持結(jié)果導(dǎo)向，確保發(fā)展質(zhì)效雙升。找準(zhǔn)定位，時時處處對標(biāo)對表集團(tuán)黨委要求，自覺站在企業(yè)發(fā)展全局的高度把握各自工作方向；進(jìn)一步優(yōu)化制度流程、規(guī)范工作行為、提升工作標(biāo)準(zhǔn)，始終保持發(fā)展活力；真抓實干，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把業(yè)績作為評判工作實效的標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的“權(quán)力觀”“政績觀”，營造清正廉潔的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。