“黨員干部要在保障各項重點(diǎn)任務(wù)落地見效中打頭陣、當(dāng)先鋒、作表率，鍛造一支特別講政治、特別敢擔(dān)當(dāng)、特別能戰(zhàn)斗的黨員干部隊伍?！?月14日，濟(jì)高控股集團(tuán)黨委下發(fā)通知，在集團(tuán)各部門、二級公司及所屬企業(yè)全面開展“作風(fēng)提升年”行動，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育工作開展，重點(diǎn)針對7個方面、21項問題，扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)8個專項行動。不分階段、不設(shè)環(huán)節(jié)，把理論武裝、查擺問題、集中整治、健全機(jī)制貫穿“作風(fēng)提升年”全過程，真正發(fā)揚(yáng)“有第一就爭、有紅旗就奪”精神，力爭以一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的作風(fēng)、一流的成效確保集團(tuán)年度各項任務(wù)高質(zhì)量完成。

以上率下有機(jī)制

點(diǎn)面結(jié)合有落實

為加強(qiáng)“作風(fēng)提升年”活動組織領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立“作風(fēng)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），成員單位包括集團(tuán)各部門、二級公司及所屬企業(yè)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

各單位將一致看齊，成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把開展“作風(fēng)提升年”活動作為重要政治任務(wù)，切實履行職責(zé)，抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，主要負(fù)責(zé)同志要履行第一責(zé)任人職責(zé)，帶頭查、帶頭抓、帶頭改，以上率下推進(jìn)“作風(fēng)提升年”活動，統(tǒng)籌謀劃協(xié)調(diào)，凝聚工作合力。

有機(jī)融合有重點(diǎn)

貫穿始終有層次

據(jù)了解，本次集團(tuán)“作風(fēng)提升年”活動總體安排從3月底開始到12月底結(jié)束，并將作為全年重點(diǎn)工作全面抓好落實。理論武裝是基礎(chǔ)、查擺問題是關(guān)鍵、集中整治是重點(diǎn)、健全機(jī)制是目的，旨在把查和改貫通起來，推動理論武裝、查擺問題、集中整治、健全機(jī)制有機(jī)融合、貫穿始終。

注重強(qiáng)化理論武裝。要把高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重中之重，貫徹黨史教育總體要求，鞏固拓展成果，加強(qiáng)改進(jìn)教育，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主線，以“建黨100周年”時間節(jié)點(diǎn)為坐標(biāo)，以多元化形式，精心組織開展活動，夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，強(qiáng)化“做”的自覺，不斷豐富黨員教育內(nèi)容體系，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實思想基礎(chǔ)。

注重深入查擺問題。各單位要圍繞問題，結(jié)合本職工作，深入開展，各層級逐級形成問題責(zé)任清單開展自查自糾。調(diào)研排查，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取下沉方式，通過調(diào)研座談、明察暗訪等活動，全面梳理存在的問題。集中核查，對各單位自查和排查梳理出的問題進(jìn)行歸納匯總，深入挖掘、提煉共性問題。

注重從嚴(yán)集中整改。各單位以自身問題整改責(zé)任清單為提升目標(biāo)，即知即改、邊查邊改、掛圖整改。要扎實開展正風(fēng)肅紀(jì)8個專項行動，根據(jù)業(yè)務(wù)職能，細(xì)化具體行動方案，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，明確措施載體，創(chuàng)新自選動作，扎實將“作風(fēng)提升年”活動引向深入。

注重全面總結(jié)提升。通過盤點(diǎn)、梳理、匯總，認(rèn)真分析研判問題原因，查準(zhǔn)找實內(nèi)部管理和日常監(jiān)督方面的不足和漏洞，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，為深化作風(fēng)建設(shè)提供堅實保障。以總結(jié)促提升，以提升促發(fā)展，力爭立足國企特點(diǎn)，形成作風(fēng)提升年“濟(jì)高經(jīng)驗”，查準(zhǔn)找實短板不足，建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，為深化作風(fēng)建設(shè)提供堅實保障。

全面落實有要求

提升作風(fēng)有保障

為全面落實“作風(fēng)提升年”各項要求，確保工作有成效、目標(biāo)全達(dá)成，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組科學(xué)部署、全面統(tǒng)籌，形成了“領(lǐng)導(dǎo)小組+辦公室+工作組”的全鏈條督導(dǎo)模式。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)“作風(fēng)提升年”活動組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，下設(shè)辦公室由集團(tuán)紀(jì)委具體督查落實推進(jìn)，精準(zhǔn)化設(shè)立工作組，保障督查聯(lián)絡(luò)與宣傳輿論引導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃協(xié)調(diào)，凝聚工作合力。同時，加大對“作風(fēng)提升年”活動開展情況的宣傳和監(jiān)督，立足國企擔(dān)當(dāng)與自身特點(diǎn)，計劃將“作風(fēng)提升年”活動開展與項目建設(shè)、招商引資、精細(xì)化管控等實際工作相結(jié)合，在集團(tuán)上下凝聚起謀發(fā)展、保穩(wěn)定、惠民生、抓落實的強(qiáng)大合力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實作風(fēng)保障。

重點(diǎn)是強(qiáng)化督導(dǎo)，嚴(yán)肅問責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對行動緩慢、落實不力、走過場等情形嚴(yán)肅問責(zé)，對典型問題通報曝光，形成有力震懾。